Nearshoring

Ein agiles Vorgehensmodell ist Grundlage für einen erfolgreichen Software Entwicklungsprozess. 10 Jahre "agile" Erfahrung lassen daran keinen Zweifel. Prozesse über Länder-, Kultur- und Zeitgrenzen hinweg bringen eine weitere Dimension in das Projekt und können den Projekterfolg nachhaltig belasten.

Besonders erfreulich sind unsere Erfahrungen mit Osteuropa. Geringe kulturelle Hürden und eine benachbarte Zeitzone, gepaart mit einem hohen Ausbildungsniveau, befördern Qualität und Planbarkeit. Wichtigste Voraussetzung für den Projekterfolg ist die konsequente Umsetzung eines agilen Prozesses im Nearshore Team.



Software Entwicklungsprouess


Wir sehen unsere Kernaufgabe in der Implementierung von Nearshore Software Entwicklungsprozessen. Wir bieten Ihnen auf sehr flexible Weise die dafür notwendigen Bausteine an. In enger Abstimmung mit Ihrem Projekt-Setup übernehmen wir als potenzielle Schnittstellen folgende Rollen: Requirements Engineering, Project Ownership, Scrum Master sowie weitere fachliche Rollen nach Bedarf. Die Projektabwicklung erfolgt zu Festpreisen oder nach Aufwand.


Nearshoring Prozess


Die Projektsteuerung erfolgt remote und vor Ort. Daily Standups werden unter Nutzung von Video-Konferenz-Tools durchgeführt. Sie können dies aktiv oder passiv mitverfolgen. Video-Konferenzen werden ebenso für die Präsentation der Sprint-Ergebnisse genutzt. Mindestens das initiale Setup führen wir vor Ort durch. Projekt-Besonderheiten bringen wir so effektiv in den Prozess ein. Abhängig von der vertraglichen und inhaltlichen Ausgestaltung führen Sie oder wir die Projektsteuerung durch.

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Osteuropa


Osteuropa verfügt über sehr gut ausgebildete Softwareentwickler. Die IT-Infrastruktur ist in der Regel gut ausgebaut und das Lohnniveau liegt deutlich unter dem in Deutschland. Aufgrund der geografischen und kulturellen Nähe ist eine Integration in den Entwicklungsprozess mit überschaubarem Aufwand möglich. Unsere Teams sitzen in der Ukraine und verfügen über Erfahrung im Nearshoring-Prozess.